广东若安投资集团领导来广东若安汇酒店调研

4月27日，园区党工委委员、广东若安投资集团党委书记、董事长张永东，广东若安投资集团党委委员、副总经理周瑜莅临广东若安汇酒店进行专题调研。

会上，首先各部门一一作了详细的工作汇报。集团公司领导不时就汇报中存在的问题和酒店进行了充分交流，并提出了切实可行的方案。

周瑜从客房管理、菜品、酒店管理及人员考核等四个方面，对酒店提出了具体要求。

张永东指出，短短几年，广东若安汇酒店从无到有，从有到优，一步一脚印，成绩的取得来之不易。但是随着园区的发展，市场竞争也随之激烈，如何从优到精，把握酒店未来发展的方向，只有提高自己，发挥自己的优势。

针对下一步发展，张永东提出三点意见，一是机制更加灵活。要打破“国有企业”思维，将民营企业灵活性引入到现有管理模式中来；二是权责更加明晰。充分放权至各部门，分块、分层进行管理；三是赏罚更加分明。建立激励绩效考核方案并尽快落地实施，员工动力增强利于酒店长期发展。

下一步，酒店将尽快将调研会议精神落实到实处，以积极的态度，以不懈的坚持与努力，力促酒店往更强方向发展。（广东若安汇酒店 许倩倩）