广东若安汇酒店贯彻落实安全生产标准化管理工作

为全面提升企业的安全生产水平，建立持续改进的安全生产长效机制，2021年年初，广东若安汇酒店开始推进安全标准化管理工作。

第一，酒店建立专门的安全生产管理机构，统-管理和协调处理酒店的安全生产工作。同时酒店还建立完善了包括安全生产责任制、岗位安全操作规程等13项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

第二，酒店制订包括安全在内的全年培训计划，实行各级安全培训教育。每季度召开安全专题会议，总结上季度安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

第三，酒店进一步完善了所有设备管理台帐和记录。酒店采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对酒店设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。

第四，按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识。

第五，公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、消防安全等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。

公司始终把安全工作放在第一位，严格安全生产工作的责任落实,本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人。全年每周都坚持进行一次针对安全、环境卫生、消防安全及现场管理的4D检查,对查出问题明确整改责任部门，限期整改。

通过开展安全标准化建设，酒店更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，酒店的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。下一步，我们将更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，努力将公司建设成为安全型企业。（广东若安汇酒店 郭强）