广东若安汇大酒店深化企业文化建设，践行企业文化精神

面对文化经济相互交融的快速发展趋势，如何将企业文化与酒店的发展有机结合起来，增强核心竞争力、促进企业文化酒店改革发展中的积极作用。广东若安汇大酒店提出了加强企业文化建设，增强企业凝聚力的目标，并陆续开展打造企业文化建设的系列活动。

如为提升酒店员工专业素养，打造更具凝聚力的服务团队，每天岗前10分钟的早会，除例行安排部署工作外，同时会开展各类岗前热身小活动及奖惩机制的知识问答竞赛小活动，极大的调动了员工的积极性。下一步酒店各部门将通过创新早会形式、提高早会质量，将早会经营打造为酒店文化沉淀的大舞台。

如酒店长期坚持开展合理化建议征集、评选活动，成效显著。每月征集合理化建议，汇总后严格按照评选条件评选出“金点子”、“好建议”，后由酒店予以奖励，并责成相关部门和责任人落实。有力的提升了员工的责任感，为酒店发展注入源源不断的创新力等等。

文化是企业的核心竞争力，广东若安汇大酒店自成立之时就确立“服务铸精品，满意广东若安汇”的核心价值观，注重人文关怀，注重提升员工物质与精神的幸福感与归属感，持续高品质服务客户，构建和谐的劳动关系和客户伙伴关系，为酒店长期稳定的发展奠定了强大的软实力基础。(广东若安汇酒店 石文艳）